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山東鼎安檢測技術(shù)有限公司牽頭編制的DB37/T 4836-2025《煤礦風(fēng)量實時監(jiān)測技術(shù)要求》和DB37/T 4837-2025《礦井通風(fēng)機無人值守技術(shù)要求》兩項標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布,于2025年4月19日起實施。
昨天參加了公司的雙月度總結(jié)大會,作為一個新人,看到KPI數(shù)據(jù)的可人,看到臺上分享的家人奮進的面孔,看到公司激勵機制的完善……
這,無不折射出我們的家園充滿著活力。大家在這個平臺上,各自追逐著自己的夢想,在鼎安營造的“家文化”的氛圍中,和家園共成長共進步。
家人的進步,家園崛起的勢頭昌勁,因為這個家中的每一個人都在為目標(biāo)奮力奔跑。董事長在會議中結(jié)合個人理解給我們分享了他的“三觀”,同時也提出了如何提升自己,如何創(chuàng)新發(fā)展,這是一個命題,這是一張答卷,我們每一個人都是這個平臺上的答題人,在這個平臺上的每一份子,都要靠扎扎實實的工作,一點一滴的干,摩拳擦掌,以起步就是沖刺的姿態(tài),為平臺為家園的可持續(xù)健康發(fā)展多做貢獻。
腦中要常有“事”。想事是干事的前提和條件,面對當(dāng)下復(fù)雜的局面,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)待轉(zhuǎn)型,新興產(chǎn)業(yè)待掘起,高新產(chǎn)業(yè)待挖掘,我們不能只做“木偶型”的員工,腦袋空空,或是工作中不動腦筋,不動心思,不用心,不思進取,做“思想上的懶漢”。要“家事國事天下事事事關(guān)心”,腦中要常有事,常有事就是要想著崗位職責(zé)中未盡之職,崗位工作中未有之過,胸懷大局大勢為家園考慮,常念自己過,不迷失方向。腦中不斷從大局大勢高層次考慮的人,雖然勞神費心,但勢必比不想事或者少想事的人,有更多的思想儲備和更多的工作思路,更有利于在崗位中有位有為。
心中要常有“數(shù)”。對崗位工作,做到了如指掌,悉數(shù)道來,可以看出一個人對事情的用心程度。對自己的工作,能夠做到知其然,知其所以然,在應(yīng)對突發(fā)狀況時有備選方案,有應(yīng)急處理措施。有的人在崗位上成了“活規(guī)程”“一口清”“活字典”等,這些都是在茲念茲、心中有數(shù)的結(jié)果。反之,如果工作中做不到用心,樂于做“差不多先生”,只管做“差不多先生”,不管差多少,只知大概也許,不知道究竟為何,甚至還心中無數(shù)點子多,情況不明決心大,這種情況無論是員工還是中高層管理人員,都不利于家園的發(fā)展,甚至帶來滅頂之災(zāi)。
眼里要常有“活”。用眼觀察發(fā)現(xiàn)問題,結(jié)合經(jīng)驗進行果斷的判斷,正視問題并解決好問題,這既能反映出我們的機敏,又能折射出一個人的事業(yè)心和責(zé)任感,更能驗證是否真的在位在崗在狀態(tài)?,F(xiàn)實中,碰到問題視而不見,或熟視無睹,一副事不關(guān)己就掛起,掃好門前雪的心態(tài);對問題見怪不怪,麻木不仁,看慣了習(xí)慣了,懶得理,懶得動等等。小時候聽到的幾句俗語,“看見掃把倒在路中間不知道扶起來”“醬酒瓶倒了都不知扶起來”等等,均是眼里無活,看不到問題,想不出問題解決的方案,這樣的人是不受歡迎的,不受尊重的,更不是為家園發(fā)展可助力所需之人。眼里常有活的人,應(yīng)盡之責(zé)必盡,分內(nèi)之事必清,分外之活當(dāng)成分內(nèi)做,同事之間“你掉了我主動撿起”“你失誤我主動提醒”,這種狀態(tài),必然為工作加分,為崗位加油。
手里要常有“牌”。俗話說,牛皮不是吹的,火車不是推的。干工作,歸根到底需要真本事,需要真實力。有的人平時有想法卻沒有辦法,有思路卻找不到出路,往往心中一團火,腦中一團麻,說起來一套一套的,做起來一團糟。面臨“新辦法不會用,老辦法不管用,硬辦法不敢用,軟辦法不頂用”,處處無法施展個人拳腳,疲于應(yīng)付。要想干好工作,手里要有“牌”,有硬“牌”,要想干成事,干大事,“后備箱”里要有不少應(yīng)對工作的常備“工具”,不但關(guān)鍵時候硬本事,還得有常備的軟功夫。
落實要常有“果”。我們公司“誠善愛·鑄未來”最重誠信二字,并將“誠”字放在了公司宗旨的首位,提醒警示告誡大家凡事言必行,行必果,凡事既要能開花,更要能結(jié)果,倘若有始無終,有頭無尾,不求閉環(huán),不但失信于人,還會讓很多工作和問題處于“空轉(zhuǎn)”,既浪費人力資源,又影響工作進展。一些關(guān)鍵崗位,如果僅是唱功好做功差,習(xí)慣把說了就是做了,把做了當(dāng)做好了,還可能會給公司帶來經(jīng)濟的損失或是客戶的流失。如果管理人員光給領(lǐng)導(dǎo)拍胸脯打包票,對說出去的話不負責(zé)到底,必然會影響大局大勢,成為家園發(fā)展的絆腳石。落實既是責(zé)任擔(dān)當(dāng),又是能力和水平,更是一個人道德作風(fēng)。一以貫之,一抓到底,事事有回音,件件有回復(fù),才是一個合格靠譜可信的鼎安人,一個可以家園可以依賴可依托的好員工。