當(dāng)我們面對一項(xiàng)從未開展過的工作時，第一反應(yīng)是迷茫和無措，不知道該從什么地方下手，覺得每個方面都是重點(diǎn)，都應(yīng)該抓到手里，但是這樣的做法反倒失去了重點(diǎn)。

首先我們要了解這個項(xiàng)目的由來，有時候我們盲目的先去進(jìn)行這項(xiàng)工作，想要盡快提交給客戶成果，卻在最后提交報告時發(fā)現(xiàn)與項(xiàng)目的初衷產(chǎn)生了背離，造成項(xiàng)目完成的不順利，所以項(xiàng)目背景和工作由來非常重要，了解了這些，有針對性的去看法律法規(guī)、行業(yè)政策和工作指南，這是高效的工作路線，也不容易偏離主流的工作思路。

然后捋清項(xiàng)目的主要組成部分有哪些，哪些是重點(diǎn)部分，哪些是一般通用部分，分清主次和輕重緩急，按照工作的流程和程序安排每一步的工作計劃，安排項(xiàng)目組成人員和各自負(fù)責(zé)的部分，同時也要請教做過同類項(xiàng)目的兄弟單位，這使我們能夠更快更好地對項(xiàng)目進(jìn)行大方向的掌握。

最后在項(xiàng)目快要收尾時，對項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)歸納，針對細(xì)節(jié)部分查缺補(bǔ)漏。按照系統(tǒng)化標(biāo)準(zhǔn)化流程化的工作方式可以更快更好地完成新項(xiàng)目，也使我們得到正確的鍛煉。